持續(xù)保持有效率的活力
發(fā)布時間:
2020-04-08
2020年,是公司實行跨越的關(guān)鍵一年,年初的新冠役情,使外部的環(huán)境變得撲朔迷離,如何在這充滿不確定的市場環(huán)境下使我們立足不敗之地,更好的去完成既定目標(biāo)。為此公司針對實際的情況,召集部門管理人員開展了以“持續(xù)保持有效活力”為主題的會議。

跨越之年
2020年,是公司實行跨越的關(guān)鍵一年,年初的新冠役情,使外部的環(huán)境變得撲朔迷離,如何在這充滿不確定的市場環(huán)境下使我們立足不敗之地,更好的去完成既定目標(biāo)。為此公司針對實際的情況,召集部門管理人員開展了以“持續(xù)保持有效活力”為主題的會議。
效率、活力
會上總經(jīng)理就效率、活力進(jìn)行闡述。我們只有制定好正確的方向計劃,通過規(guī)范的組織行為,才能使工作達(dá)到高效而有序的運轉(zhuǎn)。而活力則體現(xiàn)在文化、規(guī)范實踐、創(chuàng)新三個方面。
效率與活力相互依存,相互促進(jìn),不可分割。我們需要深刻地領(lǐng)會,全面把握,從而更好的落實到工作中。
會上總經(jīng)理對2019年度工作目標(biāo)完成給予了肯定。同時對未來三年公司的發(fā)展提出了新的目標(biāo)。
未來三年,我們的責(zé)任重,壓力大,我們必須砥礪前行,賦能未來。作為管理者要不斷提高自身的修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí)和完善自我,正確對待目標(biāo)管理的壓力。財務(wù)上我們要規(guī)范和系統(tǒng)化。業(yè)務(wù)上,用技術(shù)去推動業(yè)務(wù)的拓展,識別客戶使用產(chǎn)品過程中的隱形要求,進(jìn)而優(yōu)化設(shè)計、完善產(chǎn)品缺陷,及時了解市場動態(tài),把握未來產(chǎn)品發(fā)展的走勢,做到提前開發(fā)、提前布局,從而在市場中樹立技術(shù)型企業(yè)的形象,持續(xù)拓展新的市場進(jìn)而實現(xiàn)我們的年度目標(biāo)。
宣傳貫徹
只有思想重視才能執(zhí)行到位,此次會議結(jié)束后,各部門管理人員回到部門后,也相繼召開了部門會議,同步推進(jìn),落實行動,相信只要大家一起行動就有收獲,在大家的共同努力下,公司一定會超額完成目標(biāo)。
三年很長也很短。今天望三年,很長,三年后看今天很短。目標(biāo)完成很重要,但我們在過程中的收獲更重要,只要砥礪前行的勇氣還在,我們一定收獲很長。
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